Ist es nicht schön? Siemens hat tolle Gewinne gemacht, wie man im TV ausladend hat verkünden lassen und nun steigt man doch wieder ins Elektronikgeschäft ein: Mentor soll gekauft werden! http://www.elektronikpraxis.vogel.de/leiterplatten/articles/558531/ Wahrscheinlich waren sie es satt, dass der Board Architect ständig muckt und ihnen die designs zerschiesst, daher wollen sie das jetzt selber managen :-) Womit macht die Siemens eigentlich ständig die viele Kohle? Bei uns sind es mächtig am sparen und zicken rum wegen Neueinstellungen.
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Wahrscheinlich wurde vor kurzem die letzte, eigene Bastion geschlossen.
Healthineer Nummer 462 schrieb: > Womit macht die Siemens eigentlich ständig die viele Kohle? Den Spruch gab's doch schon vor zig Jahren: Siemens ist ne Bank mit angeschlossener Elektro-Abteilung.
> Womit macht die Siemens eigentlich ständig die viele Kohle?
die bauen imm Ausland das was sie hier nicht mehr bauen dürfen...
Kernkraftwerke.
Stephan H. schrieb: >> Womit macht die Siemens eigentlich ständig die viele Kohle? > > die bauen imm Ausland das was sie hier nicht mehr bauen dürfen... > Kernkraftwerke. Damit ist auch kein Blumentopf mehr zu gewinnen.
> die bauen imm Ausland das was sie hier nicht mehr bauen dürfen... > Kernkraftwerke. Das stimmt nur eingeschränkt. Betreiben: Nein (z.Z.). Bauen: Ja, aber zu teuer. Daraus ergibt sich, da Kernkraft noch nie wirtschaftlich war, eine Verlagerung in Länder, in denen die Differenz durch Subventionen rauszuholen ist. Ist legal und war auch hier Jahrzehntelang in Mode.
Healthineer Nummer 462 schrieb: > Mentor soll gekauft werden! (von Siemens) Jungs das kommt noch schlimmer als ihr denkt. Siemens wir die Firma umtaufen, in Siemtor Grafitti :((
Da war neulich ein Artikel in einem Ami Journal (eetimes?, Jedec Newsletter?? weiss ich nicht mehr), dass der Wali Rhynes (Mentor CEO) sich sorgen wegen einem Investor gemacht hat. Es schien ihm, dass der Investor (Elliot?) Mentor aufsplitten bzw. teilweise verkaufen wollte um Kohle zu machen. Es hat ihm gar nicht geschmeckt und er hat die Hoffnung geäussert, dass einer seiner wichtigen Kunden Mentor kaufen würden um den Investor zu stoppen. Er war auch offen für mehrere Käufer, die sich Mentor teilen sollten. Als größten Kunden genannt wurden Siemens und Dassault, was mich etwas gewundert hat, dass es nicht Intel, TI oder Qualcomm (oder auch ein Japaner) war. Jedenfalls, er scheint erfolgreich gewesen zu sein. Jetzt wird der Laden wohl zusammenbleiben, wie er gewollt hat.
https://www.mentor.com/company/news/ Mentor veröffentlichte heute auf seiner Seite das gleiche Paper Weiter Schreiben sie, dass der Deal im 2 Quartal 2017 abgeschlossen sein soll. Binnen 4 Jahren will Siemens 100 Millionen € durch Synergieabbau einsparen. Das dürfte einige Jobs kosten. Was meint ihr wohl wo? Namaste
Typisch solche Investoren - aufsplitten und verkaufen, um Gewinnmaximierung zu betreiben. Das ist ein klassisches Beispiel von Management by Helicopter: her kommen, viel Lärm machen, Staub aufwirbeln und dann wieder verschwinden. Zum Glück hat Siemens dem einen Riegel vorgeschoben, dann bleibt auch mehr oder weniger alles, wie es war. P.S.: wie schafft ihr Gäste es eigentlich, ins Offtopic zu schreiben? ich dachte das sei schon lange gesperrt worden.
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Tobias P. schrieb: > Zum Glück hat Siemens dem einen Riegel vorgeschoben, dann bleibt auch > mehr oder weniger alles, wie es war. Ahja, weil gerade Siemens für Konstanz steht?
Tobias P. schrieb: > P.S.: wie schafft ihr Gäste es eigentlich, ins Offtopic zu schreiben? > ich dachte das sei schon lange gesperrt worden. Der Thread wurde nach Offtopic geschoben.
http://www.finanznachrichten.de/nachrichten-2016-11/39170706-siemens-bestaetigt-milliardenkauf-von-mentor-graphics-015.htm Den Markt scheint diese Entwicklung nicht zu erschüttern eher scheinen Gewinnmtittnahmen und konsolidierung einerseits und zufriedenheit andererseits zu herrschen man könnte meinen siemens und elliot hätten vorher baldowert. die beiden scheinen zufrieden, was inm mir di Frage aufwirft ob Mentor sich nicht hat in die Ecke treiben lassen(?), von Beiden. und ob Mentor tatsächlich zu den Gewinner zählt, ebenso deren Mitarbeiter, zum Beispiel in Nichtkernbereichen von Mentor? was wird aus den Vertriebstrukturen und aus den kleineren und mittleren Kundem. ZB Siemens zulieferen, welche schon Mentorkunden sind. die sind jetz in der Zange? von Siemns mit Einkauf und Verkauf. Namaste
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Winfried J. schrieb: > und ob Mentor tatsächlich zu den Gewinner zählt, ebenso deren > Mitarbeiter, zum Beispiel in Nichtkernbereichen von Mentor? was wird aus > den Vertriebstrukturen und aus den kleineren und mittleren Kundem. ZB > Siemens zulieferen, welche schon Mentorkunden sind. die sind jetz in der > Zange? von Siemns mit Einkauf und Verkauf. > Namaste Mentor bedient schon heute keine kleinere Kunden direkt (mittlere weiss ich nicht, bzw. wo mittlere losgeht). Wenn Du nicht mindestens einen großen fünfstelligen Betrag investierst wirst Du gleich z.B. an die Trias in Krefeld verwiesen. Wobei prinzipiell nichts gegen die Trias zu sagen ist. Nur, wenn das die Lage ist, kann man auch gleich z.B. im FPGA Bereich Aldec in Betracht ziehen. Sie sind auch nicht schlechter, nur ein Bisschen günstiger. VHDL 2008 Support ist m.E. eh besser. Hotline Support sowieso. Gegen Siemens Einkauf/Verkauf wuesste ich nichts negatives zu berichten. Sie sind jedenfalls deutlich flexibler/umgänglicher als bei manch anderen Konzernen (u. a. viele Mittelständler), auch wenn inzwischen vieles über Tschechien läuft. Ist ja auch EU. Man darf sie halt nicht z.B. mit Reichelt oder Mouser vergleichen wollen. Ich denke danach messen sie sich ja auch nicht.
Stephan H. schrieb: >> Womit macht die Siemens eigentlich ständig die viele Kohle? > > die bauen imm Ausland das was sie hier nicht mehr bauen dürfen... > Kernkraftwerke. Bauen sie nicht! Den Teil haben sie bei Areva abgeladen!
Winfried J. schrieb: > https://www.mentor.com/company/news/ > > Mentor veröffentlichte heute auf seiner Seite das gleiche Paper > > Weiter Schreiben sie, dass der Deal im 2 Quartal 2017 abgeschlossen > sein soll. Binnen 4 Jahren will Siemens 100 Millionen € durch > Synergieabbau einsparen. Das dürfte einige Jobs kosten. Was meint ihr > wohl wo? > > Namaste Was Big S da an Synergien sieht, erschließt sich mir nicht! Eine nenneswerte SW-Sparte besitzt Siemens nicht, und die Produkte von Mentor sind auch nicht strategische Ressourcen! Denke mal die alte Siemensdenke bricht sich mal wieder Bahn. "Kaufen weil Kohle da ist!"
Healthineer Nummer 462 schrieb: > Womit macht die Siemens eigentlich ständig die viele Kohle? Mit der Industrie! Siemens dürfte einige rentable Geschäftsbereiche haben, wo es kaum Konkurrenz gibt. Energietechnik (Leistungstransformatoren, Phasenschieber, HGÜ...), Mobility (Eisenbahn, allein von der ES64 EuroSprinter wurden in 10 Jahren 1000 Stück hergestellt) und die ganze Medizintechnik würden mir da einfallen. Und beim Rest machts wohl auch viel die schiere Masse, die Siemens verkauft und anbietet.
cfgardiner schrieb: > Als größten Kunden genannt wurden Siemens und > Dassault, was mich etwas gewundert hat, dass es nicht Intel, TI oder > Qualcomm (oder auch ein Japaner) war. > Intel ist auf Cadence. Ti auch, wenn man sich seine Evalschaltpläne anschaut. Das alte Orcad-DSN begegnet einem in der Branche ständig.
Ohja da haben sich zwei gefunden. Zwei Dinosaurier die sich im romantischen Licht des heranrasenden Kometen paaren. Wird bestimmt alles besser. Vielleicht wird ModelSim dann auf die S7 portiert... Wer Sarkasmus findet darf ihn behalten.
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