Hallo Ihr, ja, es ist Freitag, aber ich frage trotzdem mal ;) https://career.keyence.de/go/TECH/2945901/ Also hier gibt es ein Werbevideo für den Arbeitsplatz.* In einer Stellenausschreibung der Firma steht folgendes: Ihre Benefits • Bei uns gibt es ein transparentes Gehaltssystem, damit klar ist wo die Reise hingeht. Die Höhe der jährlichen Gehaltssteigerung bestimmen Sie durch Ihre Leistung. • In unserer internen KEYENCE ACADEMY verbessern wir uns in der täglichen Arbeit und verbessern über Abteilungsgrenzen hinaus. Was mich irritiert: Ist es normal ein Werbevideo zu machen? Bin mich paranoid wenn ich denke dass die jemanden suchen den sie mit maximalen Druck ausnutzen können bis er Ausfallserscheinungen zeigt? (Dann wird er natürlich ausgetauscht....) Gruß Anselm
Eins ist klar: Das Geld, das für das geile Werbevideo ausgegeben wurde, bekommst schon mal nicht du.
Anselm 6. schrieb: > • Bei uns gibt es ein transparentes Gehaltssystem, damit > klar ist wo die Reise hingeht. Die Höhe der jährlichen > Gehaltssteigerung bestimmen Sie durch Ihre Leistung. Hoert sich ziemlich intransparent an. Bei so ner Einleitung muessten naemlich normalerweise konkrete Zahlen folgen.
Anselm 6. schrieb: > • In unserer internen KEYENCE ACADEMY verbessern wir > uns in der täglichen Arbeit und verbessern über > Abteilungsgrenzen hinaus. Jeder schiebt dem anderen die Schuld zu!
Beitrag #6602459 wurde von einem Moderator gelöscht.
Weich W. schrieb: > Eins ist klar: Das Geld, das für das geile Werbevideo ausgegeben wurde, > bekommst schon mal nicht du. Das scheint mir jetzt kein großer Aufwand gewesen zu sein Anscheinend ist das Tupperware in Automatisierung. Da es ein reines Vertriebsunternehmen ist, könnten die Gehälter tatsächlich transparent und "leistungsgerecht", also nach Umsatz sein
Anselm 6. schrieb: > KEYENCE Uff, 17 Niederlassungen in Deutschland dieses japanischen Unternehmens. Da kann man davon aus gehen, dass viele geschlossen werden. Das heißt für dich: umziehen. Man sollte im Arbeitsvertrag den Standort fixieren und dauerhaftes home office vereinbaren wenn der geschlossen wird.
Ich schreibe Ausschreibungen immer so
Offene Stellen unter "Karriere": HIER UNSERE DERZEITIGEN TECH JOBS:0 UNSERE DERZEIT OFFENEN SALES POSITIONEN: 0 UNSERE DERZEIT OFFENEN MARKETING POSITIONEN: Werkstudent Inside Sales / Telemarketing (m/w/d) Marketing Assistenz Reporting Junior Mitarbeiter Technisches Marketing UNSERE DERZEIT OFFENEN OPERATIONS POSITIONEN Elektroniker European Repair Center Initiativbewerbung Logistik Coordinator In dder Gesamtübersicht tauchen noch 2 Produktmanagerpos. auf die in Tech eingegliedert sind aber unter Tech nicht auftauchen. Auf jedem Bild Knilche in schlecht sitzenden Konfirmandenanzügen. Seite seit 2019 nicht mehr gepflegt. => Die Bewerbungen kannst du dir sparen, die suchen exakt niemanden.
Hm jetzt tauchen die Produktmanager doch unter Tech auf. Hatte wohl Ladehemmungen.
Anselm 6. schrieb: > Ihre Benefits > • Bei uns gibt es ein transparentes Gehaltssystem, damit > klar ist wo die Reise hingeht. Die Höhe der jährlichen > Gehaltssteigerung bestimmen Sie durch Ihre Leistung. Jeder, der in diesem System das Wort Transparenz benutzt, will das Gegenteil erreichen: Sich selbst einen Vorteil verschaffen. Denke in diesem System nur an dich selbst und dreh dein eigenes Ding. Ich selbst habe in den letzten Jahren als externer Consultant eine Honorarerhöhung nach der anderen durchgedrückt während die Belegschaft eine Nullrunde nach der anderen durchgemacht hat. Aber ich musste auch erhöhen, weil meine PKV um 20% aufgeschlagen hat. Natürlich gehe ich damit nicht hausieren, sondern schaue betroffen rein, wenn ein Mitarbeiter jammert, dass er immer weniger Geld in der Tasche hat. > • In unserer internen KEYENCE ACADEMY verbessern wir > uns in der täglichen Arbeit und verbessern über > Abteilungsgrenzen hinaus. Das klingt nach maximaler Konditionierung und Gehirnwäsche sowie emotionaler Bindung der Mitarbeiter durch Kasperle, um Fluktuation trotz niedriger Gehälter zu minimieren. Diese Maßnahmen kosten Geld und die MA arbeiten in der Zeit nichts -> Die Kosten für diesen Spass gehen auch vom Gehalt der MA ab. > Was mich irritiert: > Ist es normal ein Werbevideo zu machen? Heutzutage schon, wobei in so einem Video auch viele Schauspieler statt Mitarbeiter eingesetzt werden. > Bin mich paranoid wenn ich denke dass die jemanden suchen den sie mit > maximalen Druck ausnutzen können bis er Ausfallserscheinungen zeigt? > (Dann wird er natürlich ausgetauscht....) Nein, so arbeitet das ganze System. Und die Produkte sind so gemacht, dass sie nach der Garantiezeit schnell ableben. Werde Anarchist.
Anarchist schrieb: > Aber ich musste auch > erhöhen, weil meine PKV um 20% aufgeschlagen hat Wie konnte das denn passieren? Die PKV ist doch ausnahmslos immer besser und wer sich die nicht holt, ist doch selber schuld?
Anselm 6. schrieb: > Ihre Benefits Bei solcher Ausdrucksweise hätte ich schon aufgehört, weiter zu lesen
> von ● Des I. (Firma: FULL PALATINSK) (desinfector) Benutzerseite > 04.03.2021 10:36 > Bei solcher Ausdrucksweise hätte ich schon aufgehört, weiter zu lesen Ich auch !
Anselm 6. schrieb: > Bin mich paranoid wenn ich denke dass die jemanden suchen den sie mit > maximalen Druck ausnutzen können bis er Ausfallserscheinungen zeigt? > (Dann wird er natürlich ausgetauscht....) Wenn Du mit Druck nicht umgehen kannst.. Alternative - wir sind ein nettes Team mit tollen regelmäßigen Veranstaltungen (Sommer- und Weihnachstfeste) , damit wir den Teamgeist stärken. Wenn ich anfange Stellenanzeigen zu interpretieren, dann werde ich paranoid. Internationale Reisebereitschaft bedeutet 4-5 mal im Jahr für 2 Wochen im Ausland Mind. 10 Monate/Jahr im Ausland - am Stück Bis zu 30 Tage Urlaub (nach 10 Jahren in der Firma) Wir haben Rückzugsräume und Duschen, wenn der Tag mal länger wird.
> von Rick M. (rick-nrw) > 04.03.2021 11:13 > Wenn ich anfange Stellenanzeigen zu interpretieren, dann werde ich > paranoid. Du bist paranoid !
Keyence ist ne alte Drückerbande. Produkte sind eigentlich ganz gut und haben wir auch viel im Einsatz. Die Mitarbeiter im Vertrieb gehen einen aber pausenlos auf den Keks. Jede Woche Emails oder anrufe ob man nicht doch mal wieder was tolles kaufen will. Wenn sie eine neue Nummer oder Email Adresse rausfinden wird den Leuten pausenlos auf die Eier gegangen. Die Vertriebler werden da bestimmt ordentlich getrieben Umsatz zu generieren. Wenn die Kollegen hier die Keyence Nummer sehen wird gar nicht ran gegangen. Jeder der mal mit denen zu tun hatte beschwert sich.
Bewerben ist wie "Stichlinge fangen".
Anselm 6. schrieb: > Die Höhe der jährlichen > Gehaltssteigerung bestimmen Sie durch Ihre Leistung. Und die Definition der Leistung macht natürlich der Arbeitgeber (nach dem abgelaufenen Jahr). Rick M. schrieb: > Wenn ich anfange Stellenanzeigen zu interpretieren, dann werde ich > paranoid. Du darfst das BWL Geblubber einfach nicht ernst nehmen. Das hilft ungemein. Letztendlich ist das meiste Kaffeesatzleserei um was für eine Stelle es sich dabei handelt (je nachdem wieweit die Fachabteilung da mitgewirkt hat).
Beitrag #6614599 wurde von einem Moderator gelöscht.
Anselm 6. schrieb: > Die Höhe der jährlichen > Gehaltssteigerung bestimmen Sie durch Ihre Leistung. Und wer bestimmt diese Leistung? Wohl der Arbeitgeber, der vorspielen kann, dass man das Leistungsziel möglicherweise nicht zufriedenstellend erreicht hat. Da kann der Arbeitgeber Unzufriedenheit nach Belieben vorspiegeln. Man kann eben nur so gut sein, wie einem die Administration ausbremst. > • In unserer internen KEYENCE ACADEMY verbessern wir > uns in der täglichen Arbeit und verbessern über > Abteilungsgrenzen hinaus. Hört sich eher nach einem Qualitätsmanagementsystem an, was den Druck noch weiter erhöht. Konzequenz kann dann ein Burn-Out sein oder schlimmeres.
;) schrieb: > Anselm 6. schrieb: > >> Die Höhe der jährlichen >> Gehaltssteigerung bestimmen Sie durch Ihre Leistung. > > Und wer bestimmt diese Leistung? Wohl der Arbeitgeber, der > vorspielen kann, dass man das Leistungsziel möglicherweise > nicht zufriedenstellend erreicht hat. Klar, wer denn sonst? Aber ich vermute stark, dass du das für bedingungsfeindlich hältst, lieber Michael S. ;-)
Senf D. schrieb: > Aber ich vermute stark, dass du das für bedingungsfeindlich hältst, > lieber Michael S. ;-) Ich danke nicht daß das etwas mit Michael zu tun hat. Ich hatte diesen Punkt ebenfalls erwähnt. Das Problem ist schlicht daß Leistung bei einem Ingenieur nicht messbar ist. Die Beurteilung des AG wird somit beliebig ausfallen (oder nach Kassenlage, Sympathie oder was auch immer). Anders mag das beim Sales aussehen.
Andreas B. schrieb: > Das Problem ist schlicht daß Leistung bei einem Ingenieur nicht messbar > ist. Problem? Im Gegenteil, ich halte das für einen unschätzbaren Vorteil. Ein guter Mitarbeiter ist derjenige, den seine Führungskraft dafür hält. Das war schon immer so und wird auch hoffentlich so bleiben. Ich begrüße das ausdrücklich, denn ich möchte, dass meine Leistung nicht nach einer bescheuerten Metrik beurteilt wird, sondern von einem Menschen.
Senf D. schrieb: > Ein guter Mitarbeiter ist derjenige, den seine Führungskraft dafür hält. Mit anderen Worten: Schleimer sells.
Eeeeh, NOPE, die Stelle die dort ausgeschrieben ist, ist im technischen Support (incl. Reparaturarbeiten). Wie man hier die Leistung bewerten will ist mir schleierhaft. Bei Keyence scheint es ein sehr großes Portfolio zu sein. Hier mit einem Maßstab zu kommen, a'la "Du bist unter 2h Reparaturzeit-> sehr gut, unabhängig davon ob es nur ein Userfehler in der Parametrisierung oder ein vertrackter Hardwarefehler im Zusammenspiel mit weiterer Technik des Kunden ist, wäre totaler Humbug. Aber bei Keyence ist entweder einfach nur ein Standarttext genommen worden, oder der Amtsschimmel (Kaufleute z.B.) wiehert da ordentlich. Anselm
Man darf bei Zeugnissen und Stellenauschreibungen nicht jedes Wort auf die Goldwage legen. Das ist ganz schön stressig, etwas so zu formulieren, dass es dem entspricht, was man für wichtig hält, und der Rechtsabteilung, der PR , der Gleichbehandlungskommission und natürlich den Erbsenzählern von HR passt. Da kommen ganz schöne Chimären raus. Was die Leistung betrifft: Natürlich muss man als Vorgesetzter, was die Mitarbeiter*innen leisten. Das ist auch, nicht nur, ein Teil der Wertschätzung, die man "seinen Leuten" entgegenbrint. Damit muss man leben, dass das in nahezu allen Fällen nicht gleichzeitig sinnvoll und objektiv messbar ist, Das ist relativ typisch für alle Themen, die das soziale Leben betreffen. Ob Schleimer da gut fahren, hängt von der Führungsperson ab. Da gibt es gute und schlechte - wie bei Technies übrigens auch. Viele Schlipsträger waren ja auch mal Technies, bis sie aufgestiegen wurden.
Anselm 6. schrieb: > Wie man hier die Leistung bewerten will ist mir schleierhaft. Das scheint mir so etwas wie ein Applikationsspezialist zu sein, der die Drücker fachlich unterstützt und entsprechend am Umsatz gemessen wird. Plus die ganzen Maßzahlen wie Beschwerden, Bewertungen, ... Es ist ja gerade nicht Entwicklung, Qualitätssicherung oder so, wo Maßzahlen schwierig sind.
A. S. schrieb: > Das scheint mir so etwas wie ein Applikationsspezialist zu sein, der die > Drücker fachlich unterstützt und entsprechend am Umsatz gemessen wird. Ein Applikationsspezialist hat mit dem Verkauf weniger zu tun. Wenn der zum Zuge kommt, ist die Sache schon gelaufen. Du darfst dann das realisieren was der Verkauf versprochen hat. Das ist oft sehr herausfordernd (selbst schon gemacht).
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