Verständnis Modelle

[Clarkson B. (clarkson)]

Leute bin beim üben und habe hier Probleme
Es sind angeblich 2 Aussagen korrekt ?

Bei dem ersten würde ich sagen korrekt:
Reduzierung der Komplexität durch systematische Strukturierung und 
Orientierung aller Ma nahmen am Projekterfolg
Unbedingtes Durchsetzen aller Vorgaben, um dem Projektauftraggeber immer 
gerecht zu werden (Vermeidung von kritischen Situationen.)


Beim anderen Bild :

Die zweite und dritte Aussage ?
Würdet ihr zustimmen?

[Klaus W. (mfgkw)]

Weiß ein BWLler nicht, was "mikrocontroller" etwa bedeuten könnte?

[Clarkson B. (clarkson)]

leider doch keine hilfreiche Antwort:)

[Matthias S. (matthias_s)]

> "Unbedingtes Durchsetzen [...]"

Meine Erfahrung mit Multiple Choice-Fragen in Prüfungen: wenn etwas 
absolut formuliert ist, also Worte wie "unbedingt", "immer", "niemals" 
vorkommen, sollte man sehr skeptisch hinterfragen, ob das korrekt ist.

Hier könnte man argumentieren, dass das "unbedingt" nicht zutreffend ist 
- es gibt in Projekten neben dem Auftraggeber noch andere Stakeholder, 
die valide Interessen haben, die berücksichtigt werden müssen, und 
definitiv nicht weniger "Wert" als Eingaben vom Auftraggeber haben.

[Clarkson B. (clarkson)]

Hat jemand etwas genauere tipps?

[Georg A. (georga)]

Irgendwie fehlt mir da die Antwort "Ich beschleunige, um die 
Gefahrensituation möglichst schnell zu verlassen". Passt super zum 
Projektmanagement.

[Purzel H. (hacky)]

Da hat jemand ueberhaupt nicht aufgepasst... Die bezeichneten Methoden 
sollte man natuerlich schon kennen. Sonst gibt's einen weiteren 
Schwafler, der irgendwas optimiert ohne eine Ahnung zu haben.

Sorry - alles nochmals durchlesen.

[Max M. (Gast)]

Clarkson B. schrieb:
> leider doch keine hilfreiche Antwort:)

Ein Mann in einem Heißluftballon hat die Orientierung verloren. Der 
Ballon geht tiefer und sichtet einen Mann am Boden. Der Ballonfahrer 
ruft: "Entschuldigung, können Sie mir helfen? Ich habe einem Freund 
versprochen, ihn vor einer Stunde zu treffen und weiß nicht wo ich bin."

Der Mann am Boden antwortet: "Sie sind in einem Heißluftballon in 
ungefähr 10 Meter Höhe über Grund. Sie befinden sich auf dem 49. Grad, 
28 Minuten und 11 Sekunden nördlicher Breite und 8. Grad, 28 Minuten und 
58 Sekunden östlicher Länge."

"Sie müssen Ingenieur sein", sagt der Ballonfahrer. "Bin ich", antwortet 
der Mann, "woher wissen Sie das?"

"Nun", sagt der Ballonfahrer, "alles was Sie mir sagten, ist technisch 
korrekt, aber ich habe keine Ahnung, was ich mit den Informationen 
anfangen soll. Und Fakt ist, dass ich immer noch nicht weiß, wo ich bin. 
Offen gesagt, waren Sie keine große Hilfe. Sie haben höchstens meine 
Reise noch weiter verzögert."

Der Ingenieur antwortet: "Sie müssen im Management tätig sein." "Ja", 
antwortet der Ballonfahrer, "aber woher wissen Sie das?"

"Nun", sagt der Ingenieur, "Sie wissen weder, wo Sie sind, noch wohin 
sie fahren, Sie sind aufgrund einer großen Menge heißer Luft in ihre 
Position gekommen. Sie haben ein Versprechen gemacht, von dem Sie keine 
Ahnung haben, wie sie es einhalten können und erwarten von den Leuten 
unter ihnen, dass sie Ihre Probleme lösen.

Tatsache ist, dass sie nun in der gleichen Lage sind, wie vor unserem 
Treffen, aber merkwürdigerweise bin ich jetzt irgendwie schuld!"

[Klaus W. (mfgkw)]

Noch dazu hat er den Tipp ignoriert, daß "mikrocontroller" vielleicht 
einfach nicht zu seinem Thema passt - und es vielleicht passenderes 
gibt.

Hausaufgaben im völlig falschen Forum stellen (nicht zum ersten Mal), 
den Hinweis darauf ignorieren (auch nicht zum ersten Mal), und dann 
beschweren - könnte (angehendes?) Management sein.

[A. S. (Gast)]

Clarkson B. schrieb:
> Hat jemand etwas genauere tipps?

Der letzte tipp: optimieren der Kernprozesse ist nicht die Aufgaben 
eines PM. Dann ist es mit Matthias richtiger Aussage auch 
kompetenzebefreit eindeutig