Hallo zusammen, ich muß leider noch mal auf das o.g. Thema zurückkommen. Der Name impliziert das man für die Position bezahlt wird und nicht für die Leistung die man dort erbringt. Mir will nicht in den Kopf das man als Projektleiter automatisch mehr verdient wie als Entwickler. Heutzutage sind zumindest beim Entwickler Denkvermögen bei komplexen Sachverhalten und kommunikative Fähigkeiten gefragt da man dort normalerweise im Team arbeitet.
Hi, Jetzt, > ich muß leider noch mal auf das o.g. Thema zurückkommen. Ohne Link fällt mir das schwer. > Mir will nicht in den Kopf das man als > Projektleiter automatisch mehr verdient wie als Entwickler. > Heutzutage > sind zumindest beim Entwickler Denkvermögen bei komplexen Sachverhalten > und kommunikative Fähigkeiten gefragt da man dort normalerweise im Team > arbeitet. Nicht automatisch. Aber durchaus sinnvoll ist die Bemessung des Gehaltes nicht an der Anzahl der Schweißtropfen auf der Stirn, auch nicht an der Länge der Liste der Kompetenzen, sondern an der Höhe des Einflusses der Entscheidungen einer Person auf die Bilanz des Unternehmens. Wessen Entscheidungen wichtiger sind, der möge halt sorgfältiger entscheiden. Denn das Konzept der Kompetenzen scheitert an deren Inflation. Wir können jede xbeliebige Kompetenz umformulieren unter Verwendung erfundener Begriffe, wir können jede Kompetenz als System verstehen und zerlegen in Teil-Kompetenzen, und schon ist der Personalentwickler verwirrt - und der Controller im Personalwesen genauso. Die Zahnärzte haben das in hervorragender Art und Weise gemacht. ("hervorragend" aus deren Sicht natürlich.) In Mexiko habe ich Zahnarztpraxen gesehen mit Pauschalpreisen, fantastisch billig, hierzulande aber wird in der Honorarechnung jede Handbewegung und jedes Blinzeln einzeln aufgeführt und abgerechnet. Ein anderer Gesichtspunkt erscheint mir viel praktischer: Ein guter Teil des Gehaltes für Projektmanager ist als eine Art "Schmerz-und-Bibber-Zulage" zu verstehen. Als Projektmanager übernimmst Du Verantwortung für Dein Projektteam. Du bestimmst - hoffentlich in gegenseitiger Abstimmung - wer was wann und wie zu liefern hat. Und dann rennst Du hinterher, bittest und bettelst in Deiner Matrixorganisation, damit er Deine Termine besser einhalte als die Deines Kollegen Projektleiter. Du hast Probleme zu lösen, die Du als Entwickler nicht zu lösen hättest. Ciao Wolfgang Horn
Jetzt_komm_endlich schrieb: > Projektleiter automatisch mehr verdient wie als Entwickler. Heutzutage > sind zumindest beim Entwickler Denkvermögen bei komplexen Sachverhalten > und kommunikative Fähigkeiten gefragt da man dort normalerweise im Team > arbeitet > Und der Projektleiter muss das nicht, oder worauf begründet sich deine Meinung? Der Projektleiter verdient schon alleine deshalb mehr als der Entwickler, weil er bei technischen Entscheidungen über dem Entwickler steht. (Und die Gehälter in der Hierarchie nach oben monoton steigen.)
Jetzt_komm_endlich schrieb: > Mir will nicht in den Kopf das man als > Projektleiter automatisch mehr verdient wie als Entwickler. Schließ erstmal die Uni ab und sammle etwas Berufserfahrung und Du wirst sehen, dass es bei der Entlohnung keinen Automatismus gibt.
Nun Projektlietung ist stressiger und mit nicht so viel Spass verbunden, wie die Entwicklung, daher finden sich weniger dafür. Es ist auch nicht so, dass PL grundsätlzich mehr haben. Meistens spielt beim Geld direkt oder indirekt das Alter eine ROlle: Lise bitte mal das hier: Beitrag "Re: Jobgarantie - Wie würdet ihr entscheiden?"
Tim schrieb: > Jetzt_komm_endlich schrieb: >> Projektleiter automatisch mehr verdient wie als Entwickler. Heutzutage >> sind zumindest beim Entwickler Denkvermögen bei komplexen Sachverhalten >> und kommunikative Fähigkeiten gefragt da man dort normalerweise im Team >> arbeitet >> > > Der Projektleiter verdient schon alleine deshalb mehr als der > Entwickler, weil er bei technischen Entscheidungen über dem Entwickler > steht. (Und die Gehälter in der Hierarchie nach oben monoton steigen.) Richtig! Was denkst Du wer den Kopf hinhalten muss und den Karren wieder aus dem Dreck fährt, wenn Du als Entwickler mit "Denkvermögen bei komplexen Sachverhalten und kommunikative Fähigkeiten" Scheisse gebaut hast? Der PL natürlich!
Das ist doch oftmals genau umgekehrt! Der PL fällt eine Entscheidung, die er infolge oberflächlichen Wissens besser nicht hat fällen können und in der Entwicklung laufen die Probleme ein. Zeit unterschätzt, Problem unterschätzt, Budget überschätzt.1 und wir müssen es dann richten
Hi, "der Ingenieur", > Das ist doch oftmals genau umgekehrt! > Der PL fällt eine Entscheidung, die er infolge oberflächlichen Wissens > besser nicht hat fällen können und in der Entwicklung laufen die > Probleme ein. Zeit unterschätzt, Problem unterschätzt, Budget > überschätzt. Das wäre der Beweis für die Inkompetenz dieses PL. Er hat zwar die Verantwortung und das letzte Wort in jeder Entscheidung mit Einfluss auf sein Resultat. Die Kunst des Managements besteht ohnehin darin, mit weniger Wissen, als es die Mitarbeiter haben, diese zu führen." (Bernd Pischetsrieder, Ex-BMW) Aber wo diese Weisheit wahr ist, darf er die Fachkompetenz seiner Mitarbeiter nicht verschwenden, sondern hat sie vor seiner Entscheidung um Rat zu bitten. Problematischer: Sein Vorgesetzter versagt offensichtlich in seiner Dienstaufsicht. Er hätte diesen Mangel längst erkennen und unter vier Augen einen guten Rat haben sollen, einen eindringlichen und längst einen empfindlichen. Ciao Wolfgang Horn
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